標簽： 績效管理 人力資源管理咨詢
2012年6月29日下午，藍海集團樂享HR俱樂部成功舉辦“績效管理實務操作”主題講座。近80位HR嘉賓參加了本次講座。
現(xiàn)代社會競爭激烈，企業(yè)若想在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，就要依靠“人”的力量，這也是為什么人才日益成為企業(yè)不可獲取的資源。企業(yè)必須想盡一切辦法充分發(fā)掘員工的潛力，發(fā)揮員工工作的積極性，以此提高企業(yè)的整體業(yè)績。這就是為什么在現(xiàn)代企業(yè)管理中，績效管理日益受到重視的原因。
然而，企業(yè)HR部門在進行績效管理和考核的工作時，總是發(fā)現(xiàn)績效目標難以實現(xiàn)。那么，是否有什么辦法可以用來預測績效？怎樣科學運用績效評級的結果，來改善和提高員工的績效呢？針對這些問題，藍海集團樂享HR俱樂部特別邀請藍海集團人力資源總監(jiān)陶琳女士來為大家講解績效管理的關鍵技巧。
陶老師首先通過“獵人與狼狗”的故事引出本次講座的主題“績效管理”，隨后詳細而全面地為大家講解了績效和績效管理的概念，以及建立績效計劃的原則和程序，接著為大家細致分析了幾種績效考核工具的正確使用方法，以及如何將各種績效工具與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，來實現(xiàn)企業(yè)的績效管理目標。最后，陶老師針對績效管理及考評過程中的一些常見問題做了分析，并給出了解決方案。
陶老師在課程中，充分將她十余年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和企業(yè)的實際情況及員工的現(xiàn)狀相結合，觀點新穎，將案例分享、互動式演練和授課內(nèi)容完美地結合在一起，給出席課程的嘉賓留下了深刻的印象。課程結束后，陶老師還與個別嘉賓針對企業(yè)績效管理操作中的具體問題進行了深入探討。各位嘉賓紛紛表示藍海集團樂享HR俱樂部的本次講座讓大家受益匪淺，并非常期待樂享HR俱樂部下一期的精彩活動。
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