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        由藍海集團發(fā)起，樂享HR俱樂部主辦的“績效管理的核心技巧”主題講座于2011年11月25日在藍海集團樂享HR活動中心成功舉辦。藍海集團近百位客戶代表參加了本次講座。

        無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，績效管理對于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動作用，進行績效管理都是非常必要的。績效管理作為人力資源管理的一個重要組成部分，在企業(yè)HR的工作中處于核心地位。但是，績效管理工作該如何開展，如何科學地制定績效考核體系，完善績效管理體制，如何“公開、公正、公平”地進行績效考核卻是不少HR面對的難題。為此，藍海集團樂享HR俱樂部特別邀請了國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家、資深人力資源管理專家宋勸其老師，來為大家講解績效管理的核心技巧。

        宋老師首先通過簡單的互動，將現(xiàn)場嘉賓由輕松地游戲帶入對績效問題的思考中，然后，從分析對績效管理的錯誤認識開始，逐一梳理了績效管理的四個環(huán)節(jié)——績效計劃、績效輔導、績效考核與績效反饋的關(guān)鍵步驟與技巧。宋老師在講解過程中，充分結(jié)合了案例實證和現(xiàn)場討論，讓本來枯燥的績效管理課程變得生動而富有趣味，現(xiàn)場笑聲、掌聲不斷。

        在課程結(jié)束前，宋老師對個別嘉賓提出的各種疑問進行了有針對性和實效性的解答。講座進行了4個小時后結(jié)束。在場來賓對宋老師的精彩講解致以熱烈的掌聲，并感謝藍海集團能夠舉辦這么有意義的活動。