
昔日是馬路蹲活,現(xiàn)在變成指尖選崗;以前是人等活干,現(xiàn)在變?yōu)閸徫徽胰耍辉?jīng)是風(fēng)吹日曬,現(xiàn)在有了溫馨港灣……這些變化的背后是南昌市新建區(qū)以務(wù)實的改革舉措,破解“有人沒活干、有活沒人干”供需矛盾、促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)的生動寫照。
群眾有所呼,改革有所應(yīng)。今年以來,新建區(qū)堅持問題導(dǎo)向,將農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等重點(diǎn)群體就業(yè)支持體系建設(shè)納入全區(qū)改革整體布局,區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志領(lǐng)題破局,改革一線“開門納諫”,聯(lián)席會議攻堅克難,打造“四位一體”(用工集散地+技能培訓(xùn)中心+用工服務(wù)平臺+勞動維權(quán)服務(wù)站)就業(yè)之家,昔日擁堵混亂的馬路零工市場如今成為務(wù)工群體心中有活干、有保障、有尊嚴(yán)、有希望的溫馨港灣。
從“蹲崗”到“擇崗”,服務(wù)陣地溫馨如家
“以前蹲在馬路邊等活,風(fēng)吹日曬,心里沒著落?,F(xiàn)在不一樣,這里有熱粥、有信息、有人幫,就像回家一樣?!逼綍r靠打零工生活的羅國亮幾句話,道出“就業(yè)之家”服務(wù)升級帶來的真切變化。
新建區(qū)在群眾急難愁盼中找準(zhǔn)改革的發(fā)力點(diǎn)和突破口,以刀刃向內(nèi)的改革勇氣,場景式細(xì)化務(wù)工服務(wù)場景,條目化拆分政策需求,打破部門壁壘,整合財政、人社等政策資源,在城區(qū)黃金地段升級占地12畝的區(qū)級就業(yè)服務(wù)樞紐,大刀闊斧重構(gòu)空間陣地、優(yōu)化服務(wù)功能、創(chuàng)新政策供給、整合分散資源,推動政策下沉、資源聚集、服務(wù)靠前,不斷滿足群眾就業(yè)新需求。
在這里,服務(wù)不止于幫助“找活干”,更是吃住行服務(wù)全面升級的友好型復(fù)合空間?!盎菝裨绮?10元正餐管飽+免費(fèi)愛心粥”的階梯餐補(bǔ),通過“政府補(bǔ)一點(diǎn)、企業(yè)讓一點(diǎn)、個人出一點(diǎn)”的模式,讓務(wù)工人員“吃得飽、花得少”;設(shè)置免費(fèi)停車區(qū)、發(fā)放交通補(bǔ)貼,降低求職成本;精心打造休閑閱讀區(qū)、健身活動角等,讓務(wù)工人員舒心暖心。
“我們不僅要建一個場地,更要建一種機(jī)制、一份感情?!毙陆▍^(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心黨支部書記萬先貴表示,服務(wù)陣地的“友好型”建設(shè),正是就業(yè)工作從管理到服務(wù)、從單一到多元的轉(zhuǎn)變。
從“主導(dǎo)”到“引導(dǎo)”,政企協(xié)同激發(fā)活力
“以前總覺得好工作都在大城市,沒想到現(xiàn)在崗位直接送到家門口,收入穩(wěn)定還有保障,心里特別踏實?!彼珊?zhèn)璜坊村村民吳昌錢的這份踏實感,源自新建區(qū)“1+18+N”三級就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)觸達(dá),“就業(yè)+產(chǎn)業(yè)”長效招聘雙驅(qū)動,“專車接送+面試指導(dǎo)+訂單培訓(xùn)”一站式服務(wù)變革。
“以改革破除條條框框約束,引入第三方人力資源機(jī)構(gòu)和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等市場力量進(jìn)入就業(yè)領(lǐng)域,推動就業(yè)服務(wù)從‘政府主導(dǎo)’向‘政府引導(dǎo)+市場運(yùn)營’轉(zhuǎn)型?!毙陆▍^(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心副主任黃偉介紹,去年至今,該區(qū)共召集贛鋒鋰電、乾照光電等130余家知名企業(yè)、社會機(jī)構(gòu),開展招聘會259場,提供崗位超38萬個(次),形成政企協(xié)同、雙向奔赴的新局面。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),愁的是資金和銷路。新建區(qū)建立全周期創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制,將階段性幫扶升級為長效跟蹤服務(wù)?!皬?0萬元幫扶貸款,到直播帶貨技能培訓(xùn),再到后續(xù)項目運(yùn)營支持,‘就業(yè)之家’提供了整套服務(wù)保障。”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的李春說,他們的草莓園已發(fā)展為80畝的四季休閑農(nóng)場,帶動近20名村民穩(wěn)定就業(yè)。
“要讓求職用工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)去就業(yè)之家成為一種習(xí)慣?!毙陆▍^(qū)人力資源和社會保障局局長陳紅橋表示,通過深化市場化運(yùn)作機(jī)制釋放活力、優(yōu)化政策供給降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,推動“就業(yè)之家”從“功能體”升級為“生態(tài)圈”。
從“體能”到“技能”,勞務(wù)品牌助力增收
當(dāng)前,就業(yè)市場結(jié)構(gòu)性矛盾不斷凸顯,技能不足成為重點(diǎn)就業(yè)群體的最大痛點(diǎn)。
新建區(qū)瞄準(zhǔn)家政、餐飲等吸納就業(yè)較多的行業(yè),招引家政龍頭企業(yè),深挖“廚師之鄉(xiāng)”資源,激活“合作創(chuàng)品牌、市場育產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)換路徑,打造“新建家姐”“新建廚哥”等特色勞務(wù)品牌,推動“靠體能”吃飯轉(zhuǎn)向“靠技能”賺錢,帶動從業(yè)人員收入年均增長超15%。
“以前在工地搬磚,活累錢少。現(xiàn)在做‘新建家姐’,客戶搶著要,收入還高。”石崗鎮(zhèn)的吳梅蘭參加品牌化家政定制培訓(xùn)后,從零工轉(zhuǎn)為專業(yè)家政,月收入突破5000元,工作更穩(wěn)定,收入也更高。
“品牌建設(shè)不是空喊口號,而是要精準(zhǔn)對接市場、系統(tǒng)賦能人才?!标惣t橋介紹。探索“政企聯(lián)動、訂單培訓(xùn)”技能培養(yǎng)模式,解決供需錯位難題,建立“以賽代評、以賽促訓(xùn)”評價機(jī)制,培育挖掘“贛菜大師”“新建名廚”300余名,助推“廚師經(jīng)濟(jì)”年營收突破30億元。
如今,“新建廚哥”已成為廚師行業(yè)的金字招牌,“新建家姐”也在家政行業(yè)嶄露頭角。一批批勞動者通過品牌化培訓(xùn),持證上崗、拿獎就業(yè),實現(xiàn)從“找活難”到“挑活干”的跨越,職業(yè)認(rèn)同感和社會價值感明顯增強(qiáng)。
從“擔(dān)心”到“安心”,多元調(diào)解化解糾紛
就業(yè)的保障,離不開權(quán)益的守護(hù)。新建區(qū)注重完善勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制,在農(nóng)民工中選聘專職調(diào)解員,組建農(nóng)民工協(xié)會,嵌入“法院+工會+人社+協(xié)會”多元調(diào)解體系,推動勞動維權(quán)從分散處置向系統(tǒng)治理升級。
“3年了,沒想到還能拿回這筆錢?!苯?,鄧曉球等30余名農(nóng)民工終于領(lǐng)到被拖欠的32.7萬元工資。面對因工程層層轉(zhuǎn)包陷入“無合同、無欠條、無證據(jù)”的困境,新建區(qū)用鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情打破溝通壁壘,通過先行調(diào)解、司法確認(rèn),一站式受理、一體化調(diào)解、一攬子解決維權(quán)訴求。“15天解決3年維權(quán)難題,這就是改革帶來的成效?!毙陆▍^(qū)農(nóng)民工協(xié)會秘書長程其想說到。今年以來,該區(qū)成功調(diào)解勞動糾紛287起,為農(nóng)民工追回欠薪6651.8萬元。
針對靈活就業(yè)者“保障缺位”的老難題,新建區(qū)采取“政府補(bǔ)貼+商業(yè)保險”模式,為零工、裝修工等高危靈活就業(yè)人員購買人身意外險,實現(xiàn)從“零保障”到“有兜底”的轉(zhuǎn)變。
改革奮進(jìn)正當(dāng)時,民生為本踐初心。從“零工集市”到“就業(yè)之家”,從“散工遍地”到“工匠頻出”,新建區(qū)始終以問題為導(dǎo)向精準(zhǔn)施策,用改革力度托舉民生溫度,“四位一體”的就業(yè)之家,正成為該區(qū)深化改革、力破難題、迸發(fā)活力的有力詮釋。
內(nèi)容來源:江西日報

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