基本這幾年，延遲退休一直是中國(guó)員工關(guān)心的熱點(diǎn)話題。延遲退休即延遲退休年齡，指國(guó)家結(jié)合國(guó)外有些國(guó)家在討論或者已經(jīng)決定要提高退休年齡的政策來(lái)綜合考慮中國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化的情況、就業(yè)的情況而逐步提高退休年齡來(lái)延遲退休的制度。
隨著中國(guó)人平均壽命的延長(zhǎng)，人口老齡化的壓力日漸加重，養(yǎng)老金缺口越來(lái)越大。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家陸續(xù)采取延遲退休年齡政策來(lái)應(yīng)對(duì)老齡化。在這種形勢(shì)下，作為人口大國(guó)的中國(guó)延遲退休年齡也是不可避免的大勢(shì)所趨。
2012年延遲退休政策剛被提出來(lái)，就遭到了多數(shù)人的反對(duì)。2013年人民網(wǎng)聯(lián)合清研咨詢、優(yōu)數(shù)咨詢所做的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查顯示，近七成受訪者反對(duì)延遲退休。反對(duì)者最普遍的理由是“在工作崗位撐不到65歲”。（目前中國(guó)的法定退休年齡為男性60歲，白領(lǐng)女性55歲，藍(lán)領(lǐng)女性50歲）但最近一份新的調(diào)查結(jié)果，卻給出了令人意外的結(jié)果。。。
逆轉(zhuǎn)的劇情
根據(jù)ADP研究院最近開展的一項(xiàng)《職場(chǎng)演義》調(diào)查顯示，76%的中國(guó)員工認(rèn)為其工作年限可以按照自己的意愿或能力無(wú)限延長(zhǎng)。這一比率要比亞太（APAC）地區(qū)的平均值71%以及其他各國(guó)如印度的65%、新加坡的63%、澳大利亞的50%都高出許多。另外，只有22%的中國(guó)受訪者認(rèn)為延遲退休政策會(huì)對(duì)其造成負(fù)面影響。
原因究竟何在？
·中國(guó)員工為何一致反對(duì)延遲退休？
自從延遲退休的方案出來(lái)之后，遭到的反對(duì)聲一直未斷。大家反對(duì)延遲退休更重要的原因在于，現(xiàn)行養(yǎng)老制度存在嚴(yán)重問(wèn)題，比如企業(yè)養(yǎng)老金相當(dāng)于退休前工資的比例持續(xù)下降、養(yǎng)老金難以轉(zhuǎn)移接續(xù)以及養(yǎng)老基金貶值等，這讓老百姓對(duì)養(yǎng)老制度改革產(chǎn)生情緒上的對(duì)立。其中引起老百姓最大不滿的問(wèn)題是，在養(yǎng)老金的繳納和發(fā)放上，國(guó)家公務(wù)人員與普通民眾之間所存在的巨大差距?，F(xiàn)在一談到包括延遲退休在內(nèi)的養(yǎng)老改革，許多公眾很少關(guān)注改革本身的初衷和做法，只是質(zhì)疑為什么國(guó)家公務(wù)人員可以不繳納養(yǎng)老金，退休后拿的養(yǎng)老金反而還比普通人多。這種差距傷害了老百姓對(duì)養(yǎng)老改革的理解與支持，也損害了政府的公信力。
另一方面，制度的可持續(xù)性，一方面體現(xiàn)為它的實(shí)際表現(xiàn)；另一方面取決于公眾對(duì)它的信心。有時(shí)后者比前者更重要。雖然我國(guó)養(yǎng)老金的實(shí)際缺口并不大，但制度設(shè)計(jì)缺陷、不實(shí)報(bào)道等因素導(dǎo)致公眾缺少信心。我國(guó)養(yǎng)老金的繳費(fèi)比例為28%，在世界范圍內(nèi)屬于比較高的水平。按說(shuō)交的錢多，退休后待遇也應(yīng)該不錯(cuò)，但事實(shí)上我國(guó)養(yǎng)老待遇水平并不高。出現(xiàn)這種狀況的重要原因是很多企業(yè)和個(gè)人不想多交錢，通過(guò)瞞報(bào)工資基數(shù)等辦法來(lái)少交養(yǎng)老保險(xiǎn)。有學(xué)者研究，繳費(fèi)單位平均瞞報(bào)了工資收入的20%，也就是說(shuō)現(xiàn)在大多數(shù)人在按實(shí)際收入的80%在交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。當(dāng)下更有許多年輕人壓根就不想?yún)⒈！Ｈ绻蠹叶疾辉傧嘈胚@個(gè)制度了，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)惡性循環(huán)，繳費(fèi)者越來(lái)越少，供養(yǎng)負(fù)擔(dān)將越來(lái)越重。
據(jù)資料顯示，當(dāng)前全球男性的平均退休年齡約為60歲，而女性約為58歲。其中，部分發(fā)達(dá)國(guó)家的退休年齡有所差異。例如，丹麥、冰島等國(guó)家的退休年齡高達(dá)67歲。
顯然，按照當(dāng)前中國(guó)普遍男性60歲以及女性50歲的退休年齡而言，在全球范圍內(nèi)，整體的退休年齡水平并不低，且基本屬于全球平均退休年齡的附近水平。
現(xiàn)階段我們需要的不是利用延遲退休來(lái)應(yīng)對(duì)中國(guó)的老齡化問(wèn)題，而是從根本上改變養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，而是做更有創(chuàng)造性的制度設(shè)計(jì)。作為企業(yè)來(lái)講，能夠給予員工政策上的補(bǔ)償和具有吸引力的辦公條件，將會(huì)有可能挽留或者延長(zhǎng)老員工或者擁有核心技術(shù)類的員工工作年限。
·“退休”在不久的將來(lái)可能不存在了？
根據(jù)人口學(xué)家吉姆?奧本（Jim Oeppen）和詹姆斯?沃佩爾（James Vaupel）的研究，現(xiàn)在60歲的人中有一半將活到至少90歲。而與此同時(shí)，企業(yè)和政府承諾養(yǎng)老送終的時(shí)代在未來(lái)也可能將要結(jié)束。鑒于這一變化，以及其他原因，職場(chǎng)人士開始重新思考“退休”的含義。
從一些管理者的講述中也可以發(fā)現(xiàn)，很少有人一到年齡或滿足退休條件，就徹底從全職工作轉(zhuǎn)變?yōu)橥诵轄顟B(tài)。很多職場(chǎng)人士不選擇徹底退休，而是留在原公司承擔(dān)新角色，工作時(shí)間安排和職責(zé)則根據(jù)公司組織的靈活性以及技術(shù)的進(jìn)步都有較大的變化。
ADP研究院的這項(xiàng)關(guān)于《職場(chǎng)演義》的調(diào)研報(bào)告中也指出，無(wú)論是在中國(guó)還是在世界其他各地，人口老齡化、技術(shù)轉(zhuǎn)移，以及雇員雇主之間傳 統(tǒng)關(guān)系的變化正在成為推動(dòng)當(dāng)代職場(chǎng)變革的三大因素。
而未來(lái)，隨著職場(chǎng)工作趨勢(shì)的變化，例如技術(shù)的進(jìn)步、員工工作自由度的提升等，人們可能在到達(dá)退休年齡后更愿意繼續(xù)留在職場(chǎng)。
·技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)職場(chǎng)變革
ADP研究院的調(diào)研報(bào)告顯示，中國(guó)員工還認(rèn)為面臨一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)——自動(dòng)化。73%的中國(guó)受訪者認(rèn)為自動(dòng)化、機(jī)器人和人工智能將取代人工開展重復(fù)性的工作。這一比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家，如澳大利亞的50%、印度的63%和新加坡的53%。
由于受到自動(dòng)化日益嚴(yán)重的威脅，員工被鼓勵(lì)接受科技方面的培訓(xùn)，從而提高工作效率，并且有助于其為未來(lái)生活轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。
中國(guó)員工比其他地區(qū)的員工更期待采用新的職場(chǎng)科技，如95%的中國(guó)受訪者希望能在移動(dòng)設(shè)備上開展所有工作，而在印度為82%，新加坡為83%，澳大利亞只有69%。
對(duì)于不同年齡和生活環(huán)境（如有小孩需要照顧）的員工，科技的發(fā)展也有助于幫助他們打造健康、平衡的工作和生活，如移動(dòng)辦公，讓這些員工能根據(jù)自己的時(shí)間或下班后繼續(xù)為公司做出貢獻(xiàn)。
該調(diào)研中來(lái)自中國(guó)受訪者的數(shù)據(jù)表明，中國(guó)員工遠(yuǎn)比亞太區(qū)其他新興經(jīng)濟(jì)體的員工更加相信會(huì)受到這些趨勢(shì)的影響。ADP亞太區(qū)營(yíng)銷副總裁John Antos表示：“研究表明，中國(guó)員工比亞太區(qū)其他員工更積極擁抱變化，而這將成為今天快速變化商業(yè)環(huán)境中的一大優(yōu)勢(shì)?！?/p>
·全面了解并關(guān)注員工需求
技術(shù)的變化并非推動(dòng)職場(chǎng)變革的唯一因素。各個(gè)年齡層的員工對(duì)技術(shù)和職場(chǎng)實(shí)踐有著不同的看法，雇主必須照顧到他們的訴求，尤其要妥善考慮到年長(zhǎng)員工的需求。
為確保公司跑贏未來(lái)，需要充分了解每個(gè)年齡層員工的需求，從而留住最佳的員工。在人力資源管理的實(shí)踐中，需要妥善考慮到各方面的因素，包括出差補(bǔ)貼、在家工作的可能性，甚至采取相對(duì)寬松的職業(yè)裝。
“在今天，很多人不認(rèn)為其工作和生活之間存在巨大差異，他們從整體上認(rèn)為這就是‘生活’。此外，一旦達(dá)到相對(duì)年輕的60歲，如果他們?cè)诠ぷ髦蝎@得了ADP調(diào)研中強(qiáng)調(diào)的‘職場(chǎng)自由’和‘工作意義’，那么他們就覺得沒(méi)有必要停止工作?！盇ntos先生表示。
“事實(shí)上，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，繼續(xù)工作會(huì)對(duì)其身心健康產(chǎn)生積極的影響，更何況這也有助于改善財(cái)務(wù)狀況?！?br/>各行各業(yè)、各地區(qū)的企業(yè)都需要了解并管理好職場(chǎng)的五大趨勢(shì)，從而確保企業(yè)在未來(lái)的快速發(fā)展。根據(jù)ADP《職場(chǎng)演義》調(diào)研，員工希望有更多選擇，工作更加靈活；能實(shí)時(shí)開展學(xué)習(xí)；提高自主權(quán)；具備一定的穩(wěn)定性；并且能開展對(duì)個(gè)人有意義的項(xiàng)目，這些都推動(dòng)了全球職場(chǎng)的轉(zhuǎn)型。
正是由于這些原因，雇主需要善于管理一個(gè)多元化、跨年齡層的勞動(dòng)力，確保在招聘實(shí)踐和員工中不會(huì)出現(xiàn)年齡歧視。
年齡歧視問(wèn)題的形成，主要是年輕人和“上進(jìn)”員工被視為更高效的員工。但是，落入年齡歧視的招聘模式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工作環(huán)境的同質(zhì)化，因?yàn)榇蟛糠秩硕际且粯拥慕逃⒐ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)歷，這反而會(huì)造成企業(yè)工作效率下降，阻礙企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展。
“企業(yè)要成功，就必須利用好不同年齡段員工的優(yōu)勢(shì)、技能和生活經(jīng)驗(yàn)。”Antos先生表示。
*文章來(lái)源：第一資源網(wǎng)
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