
——藍(lán)海戰(zhàn)略研討會(huì)召開(kāi)
藍(lán)海集團(tuán)自成立之初就高度重視經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的引導(dǎo)作用,堅(jiān)持以統(tǒng)攬全局的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)穩(wěn)步提升和有效推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?;诩瘓F(tuán)整體業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,為了進(jìn)一步統(tǒng)一、落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)以及員工對(duì)戰(zhàn)略的理解,以確保戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性和可操作性,藍(lán)海集團(tuán)于2009年9月4日至9月7日組織集團(tuán)全體職工召開(kāi)了《藍(lán)海戰(zhàn)略研討會(huì)》。
在會(huì)上集團(tuán)總裁分析了國(guó)際、國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),明確了藍(lán)海的發(fā)展藍(lán)圖并部署了未來(lái)五年藍(lán)海的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)就服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展、產(chǎn)品線創(chuàng)新、聯(lián)盟合作、品牌建設(shè)、員工發(fā)展等方面提出了每年須達(dá)成的目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃。集團(tuán)職能部門(mén)紛紛就前期的工作內(nèi)容和問(wèn)題做了仔細(xì)的闡述和分析,同時(shí)緊密結(jié)合集團(tuán)的五年戰(zhàn)略和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境確定了各職能部門(mén)的中長(zhǎng)期策略和行動(dòng)方案。各子公司在會(huì)上也總結(jié)了前期的成績(jī)同時(shí)配合各地差異化的市場(chǎng)環(huán)境做了詳細(xì)的市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃!在整個(gè)會(huì)議過(guò)程中,大家都就藍(lán)海所倡導(dǎo)的品牌文化統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、加深了理解。
本次戰(zhàn)略研討會(huì)在公司快速發(fā)展期召開(kāi),為實(shí)現(xiàn)下一階段更為有效的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了集思廣益、達(dá)成共識(shí)、完善戰(zhàn)略的會(huì)議目的,取得了預(yù)期效果。

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