一家企業(yè)人效很低、浪費很大，績效憑什么很好？
一家企業(yè)沒有充分挖掘出員工的能量、潛能，又怎么能做出高績效？
一家企業(yè)如果連分配機制都沒做好，沿用老模式、土辦法，不求創(chuàng)新突破，可能會帶著團隊達到更高的發(fā)展目標嗎？
答案顯然是否定的……
未來的競爭已不僅僅是營銷的競爭、資金的競爭、品牌的競爭、人力資源的競爭，更是模式的競爭，是管理體系的競爭。藍海股份特別舉辦“績效核能——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理”主題講座，幫助企業(yè)實現(xiàn)未來成長轉型。
【課程大綱】
一、戰(zhàn)略績效體系設計
二、戰(zhàn)略績效管理工具
三、指標的類別及其衡量方法
四、戰(zhàn)略績效管理的支撐系統(tǒng)
五、戰(zhàn)略績效的“四驅力”模式
六、績效優(yōu)化
七、卓越績效系統(tǒng)的秘密
八、有關績效管理的十八點注意事項
【講師介紹】
汪明凱 博士
上海交通大學 - 法國國立尼斯大學工商管理博士
中國人民大學經(jīng)濟學碩士
蘇州大學英語教育專業(yè)學士
18年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗, 其中10多年世500強公司經(jīng)歷(UPM-Kymmene、RR Donnelley、Philips、Terex等)。歷任500強企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源高級經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、美國500強HRVP、中資跨國企業(yè)全球人力行政副總裁等職務。
【課程時間】
2016年10月21日（周五） 下午 13：00-17：00
【課程地點】
上海市普陀區(qū)金沙江路1628號1號樓12層上海藍海人力資源股份有限公司
【乘車路線】
地鐵13號線真北路3號口，步行300米；或公交67路、94路、765路至金沙江路真北路站，步行100米即到；
特別說明：
本活動由“上海藍海人力資源股份有限公司”舉辦，僅限企業(yè)HR管理者、企業(yè)高管參加。
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