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時(shí)代變了，HR工作的重點(diǎn)也要變，HR們的角色和職能也要變，因?yàn)槔习鍌兊难酃飧訉?shí)際和注重效益，所以，他們需要HR也要拿出“硬”結(jié)果，實(shí)現(xiàn)“看得見(jiàn)，摸得著”的價(jià)值貢獻(xiàn)。

我們?cè)撊绾味xHR的貢獻(xiàn)？HR效能儀表板，教你思考如何從關(guān)注模塊化HR的效率價(jià)值，轉(zhuǎn)向關(guān)注人才管理和組織效能，聚焦問(wèn)題導(dǎo)向、成果效力和關(guān)鍵價(jià)值，回歸出發(fā)點(diǎn)、聚焦獨(dú)特價(jià)值以及尋找效能杠桿！

【培訓(xùn)講師】

汪明凱 博士

上海交通大學(xué)-法國(guó)國(guó)立尼斯大學(xué)工商管理博士，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，蘇州大學(xué)英語(yǔ)教育專業(yè)學(xué)士。擁有18年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，其中10多年世界500強(qiáng)公司經(jīng)歷，歷任500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源高級(jí)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、美國(guó)500強(qiáng)HRVP、中資跨國(guó)企業(yè)全球人力行政副總裁等職務(wù)。

【培訓(xùn)大綱】

第一部分 人力資源的發(fā)展趨勢(shì) 

1.未來(lái)人力資源如何創(chuàng)造價(jià)值 

2.人才供應(yīng)過(guò)程：從基礎(chǔ)到價(jià)值驅(qū)動(dòng)到實(shí)現(xiàn)人力資源效能的提升 

3.在人力資源管理過(guò)程中HR人員與業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的角色分工 

4.從定義價(jià)值到衡量 

第二部分 HR關(guān)鍵價(jià)值 

1.效率 

2.效能 

3.影響力 

4.HR的價(jià)值與效能體現(xiàn)方式——數(shù)據(jù)說(shuō)話 

第三部分 體現(xiàn)人力資源管理效能的數(shù)據(jù)體系 

1.人力資本投資分析 

2.人力資源配置分析 

3.人力資源過(guò)程分析 

4.人才管理的價(jià)值分析 

5.人力資源管理關(guān)鍵效能指標(biāo)構(gòu)建

【培訓(xùn)時(shí)間】

2016年9月23日（周五）下午13：00-17：00

【培訓(xùn)地點(diǎn)】

上海市虹口區(qū)四川北路1661號(hào)凱鴻廣場(chǎng)B1 working dom Tube(近川公路）路演廳

【乘車(chē)路線】

地鐵3號(hào)線東寶興路站2號(hào)口出

【溫馨提示】

本活動(dòng)由“上海藍(lán)海人力資源股份有限公司”舉辦，僅限企業(yè)HR管理者、企業(yè)高管參加。

【活動(dòng)咨詢】

活動(dòng)詳情可參考藍(lán)海股份官方網(wǎng)站：www.wannuoedu.com

或關(guān)注藍(lán)海股份微信賬號(hào)"藍(lán)海人力"。

樂(lè)享HR俱樂(lè)部歡迎您的加入！